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百姓油仓的守护人
发布时间:2018-02-24    文章来源:行业动态    作者:admin

走进位于天宫院附近的南苑油厂,一幢幢高大的白色油罐赫然出现在视线内,“胖胖”的罐身中是为北京市民储藏的食用原油。每当遇到“天灾”发生,或是油价高企之时,这些战略储备油罐就会开仓“放油”,保证百姓的正常餐饮用油

油罐下,身穿天蓝色工装、戴着眼镜的李庆鹏正在指挥着运油车进行灌装。一脸书生气的他,发起号令来绝不拖泥带水,灌装工作有条不紊地进行着。近些年,随着国家对食品安全的重视,李庆鹏积极在储备油储存技术上寻求创新,不断开展科学保油、绿色保油课题研究,为打造智能化油脂储备库奠定理论支撑,并先后在国内核心期刊上发表论文7篇。

2008年,他提出了“食用油低氧充氮保管技术”的科保方案,大幅提高了食用油的科保水平,此项技术先后获得了北京市粮食局和京粮集团技术创新一等奖;他参与并主持的“食用油储存过程中品质变化的研究”“接卸油设备的改造升级”“食用油统计软件的开发和应用”以及“食用油绿色储存研究与示范”等多项课题,荣获了京粮集团优秀经济技术创新成果奖;他还结合未来储备油自动化的发展需求,利用现代计算机技术,融合自动安防、输油设备自动启闭和智能通信,对油罐及库区的130个传感器进行了跟踪安装和调试,实现了油脂出入库智能化管理。作为一名北京百姓油仓的守护者,李庆鹏兢兢业业、恪尽职守,2015年被评为北京市粮食行业先进个人和首届“京粮劳模”。

天降大任 苦心劳力

李庆鹏现为京粮集团北京市南苑植物油厂总经理助理,作为一名共产党员,他思想上与时俱进,不断提高自身政治素养,保持党员先进性。在工作中任劳任怨,严谨求实,严格执行北京市粮食局和京粮集团的各项管理制度。自参加工作以来,他带领仓储团队完成各类油脂出入库50余万吨,确保了北京市储备油“储得进、管得好、用得上、调得动”。在储备油管理工作中,他梳理和完善了公司的各项规章制度30余项,涵盖了储备油的出入库、手续传递、日常保管和储油安全等方面;制定和实施了代储库检查制度和检查流程,对代储库进行了400余次的检查和指导,使规范化管理落实到每个细节,有力地保证了北京市储备油的储存安全。

今日的李庆鹏,不仅业务熟练,管理工作井井有条,还主持过多项创新技术的研发,可谓意气风发。但他在首次接触这个专业时,心情居然是“很纳闷”。

2001年,李庆鹏考入河南工业大学。当年,正是计算机技术最流行的年代,他便报考了信息工程专业。没想到,接到录取通知书时,他才得知,自己被调剂到了食品工程与科学专业。还没进入校园,李庆鹏心里就“纳闷”了,这是个什么专业?他后来也自我调侃“我是误打误撞入的行”。

在粮油行业,河南工业大学毕业的学长非常多,李庆鹏从学长们的口中得知,原来这所大学的专业特长就是粮油储藏,无论是学术方面,还是工程技术水平,在全国都是前三名。这给了他很大的学习动力,以至于在进修期间,他“越学越觉得有自豪感”。

只可惜,李庆鹏的自豪感没有维持多久。2005年,他毕业后来到南苑油厂做了一名最基层的保管员,每日的工作就是出油、入库、保管油、日常巡视,和大学专业没有多少关联。

“当时,我觉得一个大学生干这个很屈才啊!当蓝领工人,整天拧阀门,心理落差大,大学时的豪情万丈,干一番事业的心情被严重打击。”李庆鹏感叹,第一次到南苑油厂,看到油罐区振奋得不得了,但是“现实真的很骨感”。

面对“残酷”的现实,李庆鹏和上大学时一样,积极地调整着心态。一次,他和师父张德庆聊天,被师父“干一行爱一行”的奉献精神所感染,就下决心要在基层摸爬滚打,闯出一片天地来。其实,他所不知的是,他的工作安排是公司领导和师父张德庆有意而为之。

“后来,师父跟我说,当初让我干保管员就是一种考验和锻炼,大学生新人以后势必会走上更高的管理岗位,所以必须要了解一线工人是怎样工作的,这样有利于管理的开展。虽然在基层只有几个月的时间,但是那些经历让我受益匪浅。这真是天将降大任于我也,必先苦我心志,劳我筋骨!”李庆鹏诙谐地说。

胸怀出人头地的决心,李庆鹏跟着师父去一线摸管线、爬油罐、打尺(测量油线的高度)、搞卫生,一个上午要爬20个大油罐,打尺、取样。十二年前,油罐的管线不像现在都建在地上,而是被铺设在地下的管沟中。为了摸清管线的走向,避免开错阀门酿成储油事故,李庆鹏就趴在地上摸管线,辨认走向,摸清在何处转弯……这些都是高校课堂上不曾学到的。他直言,只有干过这些活儿,才能对这个行业有更深刻的理解。

当李庆鹏踏下心进行二次学习后,时间仿佛也飞速流逝,几个月光景一晃而过。之后,他被调到了公司的业务组,负责处理手续以及和粮食局、集团的沟通工作。回忆当初,他非常感念能有一段如此丰富的一线实践经历,此间获得的经验和技术,在他走上管理岗位,从事技术攻关后,得到了很好的施展。

借势而上 创新不止

2008年发生的一件事,让李庆鹏深感所肩负责任的重大。那年,北京的食用油价格飞涨,油价从每吨六千多元一直飙升到一万六七千元,几乎涨了三倍。当每桶大豆油的价格涨到80元的时候,南苑油厂接到了北京市粮食局的通知,要求在三天内紧急出库2000吨成品油以平抑油价。

于是,源源不断的一级大豆油从油厂内运出,流向了各大超市和各级批发市场。“这2000吨成品油出库,是为接下来的毛油出库争取时间。”李庆鹏解释,毛油也就是原油,保存的量大,保存时间长,是储备油的主力军。不过,在流向市场之前还要做一次精炼,需要一些时间。这段时间就由2000吨成品油打先锋。当后续的5000吨毛油补充进市场后,只用一周的时间,油价就降了一半。“这种储备在紧急时刻就体现了价值,也体现出了我们工作的价值。”

经历过平抑油价任务后,李庆鹏更加坚定了“干一行爱一行”的信念。也就在那一年,北京迎来了奥运会的举办,北京市粮食局和粮油集团也提出绿色储藏的概念。“蛰伏”了三年的李庆鹏迎来了机会,在公司领导的委任下,一个以他为主的科研团队成立了。他带领团队做的第一项科研项目就是对“密闭冲氮”的攻关。

“绿色储藏就意味着不添加任何化学成分,只能通过惰性气体隔绝空气来进行储藏。”李庆鹏说,团队在排除了各种可能性后,确定选用氮气,因为其取之不竭,提纯成本低廉。可是真正的难题还在后面,充氮压力和浓度参数的设定是重中之重,压力大了油罐会变形,而浓度不够又起不到隔绝效果。就这样,跟踪油品质量的实验进行了一年有余,团队反复做参数对比研究,终于确定了各种参数值。2010年,充氮技术得到了大规模运用,完成了创新的第一步。

李庆鹏说,2008年进行的高科技创新是大势所趋,科技、绿色储藏是未来趋势。他笑言,虽然有一段时间远离了所学专业,但是专业书一直在身边,没事时就看看,果然派上了用场。

“食用油低氧充氮保管技术”,是迄今为止国内领先的绿色储油方式。北京市科学技术委员会正是看到了这项实验的成功,才将“食用油绿色储存研究与示范”课题交给了李庆鹏团队。在李庆鹏看来,创新就是将智慧融入到生产生活当中。未来的食用油仓储一定是向自动化发展的,所以他和团队借助课题研究,利用现代计算机技术,融合自动安防、输油设备自动启闭和智能通信,对油罐及库区的130个传感器进行了跟踪安装和调试。从2008年到2015年,历经7年时间,团队完成了整套自动化系统。摄像头、红外装置、输油设备自动启闭装置……目前,所有自动化设备已投入使用,这个储油能力5.8万吨的罐区已经实现了油脂出入库智能化管理。

跟随李庆鹏来到巨大的油罐脚下,近看油罐如一栋小楼般遮天蔽日。顺着墙体外的楼梯向上攀登,刚爬到一半就觉小腿越来越沉重,呼吸也开始急促,无可躲避的阳光肆意照晒着。想想当年李庆鹏一上午能爬20座这样的油罐,深感这个行业的不易。

当站在油罐的顶端,眼前豁然开朗,精神也为之一振。李庆鹏的创新与研究,都是围绕着这些油罐中的储备油开展的,目的就是让京城百姓吃上安全放心的食用油。2017年,他们研究的“分子荧光检验掺伪”课题,又是一项了不起的成果。利用分子荧光技术,可以分析出毛油是否是劣质的,以及是否掺杂了成品油,守住了食用油的第一道关卡。

“多年来,我们注意到,一些毛油入库后指标在很短时间内急剧升高,品质迅速下降。原来是劣质毛油中被掺入了一级大豆油,来平衡质量,但这只能起一时的作用。我们试过红外、紫外、光谱分析来检测,效果都不理想。最后就想到分子荧光技术。原理就是利用每种物质各自的波长来鉴别。”李庆鹏一边回忆一边摇头,“实验很困难,都说‘油掺油,鬼见愁’,一点不假。”

实验进展缓慢,检测毛油的不同比例、不同产地、不同油品,数据庞大。为了应对这个棘手的问题,他们请来了北京市理化分析测试中心的专家传授建模知识,利用模型将大量的实验参数进行匹配,最终通过实验找到了毛油和一级大豆油中的特征物质,取得突破性的进展,奠定了成功的基础。

其实,李庆鹏团队每年都会进行各种课题实验,创新成果不断涌现。近年来,他还参与并主持了“食用油储存过程中品质变化的研究”“食用油统计软件的开发和应用”“毛细管柱检测大豆原油的溶剂残留”等课题,真可谓硕果累累。而不管成绩多么突出和优秀,李庆鹏一直保持着原有的姿态—把探索创新当成一种工作方式。

使命必达 团队荣耀

如果仔细观察就会发现,在油罐四周围挡的每个拐角处,都有一组类似摄像头的装置,这其实是用来防盗的红外线发射器。只要有人碰触到这些看不见的“栏杆”,监控室的报警装置就会被触发。监控室就像一间中枢指挥室,油罐区内所有油罐的储藏情况、各种类型的参数和设定、灌装启闭的设定等功能,都可以在屏幕中监控,并通过自动化系统一键控制。整个油罐区的自动化管理系统的建设,也花费了李庆鹏团队的一番心血。

2015年,按照北京市政府的统一规划和京粮集团的战略部署,南苑油厂厂区将整体纳入政府保障房项目建设用地。作为北京市储备油承储企业,储备油的移库工作不仅是保障房项目建设顺利开展的基础和前提,而且也是党交给李庆鹏团队的一项重要政治任务。为了确保任务圆满完成,李庆鹏团队精心制定移库方案、安全预案和运输方案。自2015年11月3日起至12月15日,他带领团队克服了低温下油脂流动性降低、北京突降大雪等困难,历时42天,保质、保量、保安全地圆满完成5万余吨油脂移库任务,有力保证了保障房建设项目的顺利开展。

李庆鹏把移库的成功归功于团队协作的胜利。他说,当接到任务后,压力非常大,时间紧,任务重,人手少。于是,他把整个团队分成小组,执行具体行动。师父张德庆在大兴的新库区,也就是现在的库区负责接收和入库,并对新设备包括油罐、油泵、管线和自动化设备等进行使用和磨合。而李庆鹏自己则在老库区负责出库,难点是减少损耗。用他的话说,“如果不加强对车辆的控制和对出库的管理,5万吨油损耗1%就是500吨,这得给企业造成多少损失啊”。

因为深知责任重大,李庆鹏与张德庆日夜坚守在移库工作的第一线,白天处理部门的各项业务,晚上守在移库工作现场,还要时刻应对各种突发情况。就在移库工作最紧迫的档口,罐区地磅传感器因北京地区一场罕见的雨夹雪来袭而无法正常工作,为保证移库进度,李庆鹏来不及找厂家维修,在零下十几度的气温下,趴在潮湿的地上,用手一次次地将冻住的泥土和冰块一点点抠出。地磅恢复了正常使用,保证了移库工作的顺利进行。

为了将损耗降到最低,每个油罐里的油被抽完后,还会用小泵再抽一次,并且利用氮气储藏技术,将罐中的沉淀油脂顶上来,做到了真正的“吃干榨净”。集团要求的损耗率是千分之六,他们却做到了惊人的千分之三。李庆鹏自豪地说:“京粮集团有史以来,在大规模移库行动中,做到如此低损耗的,我们是第一个,还因此受到了集团嘉奖。”

早在移库之前,李庆鹏就设计好了新库的自动化管理系统,并由师父张德庆提前一年进驻新库负责建设。李庆鹏也笑称,他们师徒二人,一少一老,一个理论一个执行,再加上整个团队的协作,配合十分默契。

小到罐区每个阀门的操作、基础数据统计汇总,大到部门管理、油脂出入库的统筹安排,李庆鹏都能做到认真细致,恪尽职守。“职责所在,使命必达。”他表示,今后还将继续立足本职,不忘初心,砥砺前行。

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